制造業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)。我國正成為全球的制造業(yè)中心。
將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用于制造業(yè),提升我國制造業(yè)的國際競爭力,將有力推動我國從“制造業(yè)大國”向“制造業(yè)強(qiáng)國“轉(zhuǎn)型,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。近幾年來,我國制造業(yè)在信息化建設(shè)方面的投資規(guī)模保持了年均17%的增長速度。信息化建設(shè)從盲目的上項(xiàng)目到根據(jù)企業(yè)特色來選擇適合自己的方案,建設(shè)水平也日趨成熟。
但與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比,我國制造業(yè)企業(yè)信息化水平還存在很大差距。以企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)(erp)為例,截至2003年底,國有大型企業(yè)中已建或正在建erp工程的企業(yè)只占總數(shù)的約21%。而據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查,英國年收入在1億美元以上的大中型企業(yè),913%以上進(jìn)行了信息化規(guī)劃。
作為制造業(yè)信息化的排頭兵,erp以其對關(guān)鍵制造環(huán)節(jié)的掌舵作用而在整個信息化大格局中占據(jù)十分重要的地位。經(jīng)過二十余年的發(fā)展,我國erp產(chǎn)業(yè)雖已初步成熟,但仍存在專業(yè)化程度不夠,企業(yè)認(rèn)識不夠等問題。
要推進(jìn)制造業(yè)erp的發(fā)展,業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為要“雙管齊下”:一方面要加強(qiáng)erp的市場細(xì)分,提升制造業(yè)erp軟件設(shè)計(jì)水平;另一方面要加大典型宣傳,擴(kuò)大erp在制造行業(yè)中的應(yīng)用。我國erp市場起步于上世紀(jì)80年代,并經(jīng)歷了一段短暫的繁榮,終因沒有發(fā)展土壤而步子慢了下來。90年代末,隨著個人電腦的普及應(yīng)用和信息技術(shù)的提高,erp市場迎來了“第二個春天”。
有關(guān)調(diào)查報(bào)告顯示,2006年我國制造業(yè)erp軟件市場規(guī)模為3408億元,同比增長2237%,占同期企業(yè)管理軟件市場規(guī)模的一半以上。對于erp產(chǎn)業(yè)而言,制造業(yè)無疑擁有巨大的市場潛力,完全可以成為erp產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的動力之源。但事實(shí)卻是:一方面,
erp被普遍泛化,真正能夠提供行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的產(chǎn)商極少;另一方面,由于erp產(chǎn)商一味追求規(guī);l(fā)展,拋棄細(xì)分市場需求,轉(zhuǎn)而進(jìn)行“大而全”的產(chǎn)品研發(fā),產(chǎn)品的針對性不強(qiáng),軟件使用效率不高。
“erp是不可缺少的,但不是萬能的!睒I(yè)內(nèi)專家說,不同企業(yè)管理模式的巨大差別,必須充分考慮自身行業(yè)特點(diǎn)和特色,這樣才能有效地利用系統(tǒng)達(dá)到事半功倍的效果。
一些傳統(tǒng)的大型制造業(yè)企業(yè)以縱向一體化為主,在整個企業(yè)集團(tuán)建立了嚴(yán)格的分工,建立了內(nèi)部的供應(yīng)鏈,如一汽。而在一些民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),如浙江、江蘇、廣東等地,則建立了橫向一體化,形成了外部的供應(yīng)鏈,如廣東南海的鋁型材供應(yīng)鏈、重慶的摩托車供應(yīng)鏈和浙江永康的小五金供應(yīng)鏈等。不同的企業(yè)生產(chǎn)組織方式、產(chǎn)品特點(diǎn)、營銷模式、采購方式不同,形成了不同的管理模式,因此,不可能用一種類型的管理軟件來適應(yīng)所有的企業(yè)。
由于制造業(yè)管理環(huán)節(jié)眾多,企業(yè)間差別巨大,信息化應(yīng)用軟件的選型、客戶化開發(fā)和信息集成十分關(guān)鍵。每個應(yīng)用軟件都應(yīng)該有不同的市場定位,以適合于不同類型、不同規(guī)模、不同生產(chǎn)和管理模式的企業(yè)!耙阅壳拔覈浖袠I(yè)實(shí)力,要真正設(shè)計(jì)出一套面面俱到的產(chǎn)品很困難,企業(yè)應(yīng)該集中力量把自己的erp產(chǎn)品做精、做專、做強(qiáng)。”業(yè)內(nèi)專家說。
國內(nèi)制造業(yè)信息化盡管已經(jīng)發(fā)展到一定階段,但是與世界先進(jìn)國家相比,還有很大的差距。各行各業(yè)如何選擇適合自己的平臺,為自己的企業(yè)系統(tǒng)穿上更合適的“鞋”,成為企業(yè)壯大發(fā)展的關(guān)鍵因素。
“十一五”期間,科技部等部委聯(lián)合成立了制造業(yè)信息化協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,共同推進(jìn)制造業(yè)信息化。信息產(chǎn)業(yè)部在《信息產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展“十一五”規(guī)劃和2020年中長期規(guī)劃綱要》中指出:“信息產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展必須貫徹‘以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化’的戰(zhàn)略決策,充分利用信息技術(shù)改造、優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級!
伴隨著全球以信息化推動管理創(chuàng)新趨勢的加強(qiáng),制造業(yè)信息化的發(fā)展應(yīng)揚(yáng)長避短,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多幫助。